背景資料
螺桿壓縮機被行內人士譽為空氣壓縮機領域“皇冠上的明珠”。美國等發達國家的潛艇采用的就是單螺桿壓縮機。國外對這種技術控制非常嚴格，絕對不允許對中國輸出。我國從1975年開始，先后組織多個單位研制單螺桿壓縮機，但在廣東正力的專利之前一直未能取得突破。
作為活塞式壓縮機和雙螺桿壓縮機的升級換代產品，單螺桿壓縮機市場前景十分廣闊。“正力精工單螺桿壓縮機”的問世，打破了國外對該技術的嚴密封鎖，經濟社會效益難以估量。
2000年，廣東正力榮獲“廣東省民營科技企業”稱號。2003年“長壽節能單螺桿壓縮機”項目通過科技部創新基金重點項目驗收。2004年“節能長壽單螺桿壓縮機”入選國家“火炬計劃”，獲佛山市科技進步一等獎。同年正力成為全國首批獲得螺桿壓縮機工業生產許可證企業。2005年“節能長壽單螺桿壓縮機”獲得廣東省專利金獎、中國專利20年優秀成果展特別金獎。2006年榮獲通用機械協會頒發的壓縮機用戶滿意品牌稱號。
為什么收購？
美的蔡其武兼任華凌總裁及正力董事長
在成功收購廣東正力精密機械有限公司幾個月后，美的集團才透露了這一消息。去年底美的以1.25億元的價格收購了廣東正力，這一收購的完成意味著美的正式涉足通用機械領域。
廣東正力精密機械有限公司是一家擁有自主知識產權和多項國際發明專利的設計、生產單螺桿空氣壓縮機的大型民營高新科技企業。正力在2002年采用長壽節能專利技術生產的產品的比功率低于國外最先進的樣機，是世界上目前已知的最節能的單螺桿空氣壓縮機。世界上第一臺45m3、66m3單螺桿空氣壓縮機分別由廣東正力于2001年、2004年研制成功并投入市場。
經過多年的發展，廣東正力培養了一批專業人才隊伍和較強的研發實力，基于此，2007年底美的集團并購廣東正力，進入空氣壓縮機行業。“今后將繼續堅持走自主創新之路，加強與科研機構和高等院校的交流和合作，為用戶提供高品質的壓縮機和優質服務，并為我國的節能工作作出應有的貢獻。”正力有關負責人表示，2008年下半年，歷經6年多不懈努力開發的“無油水潤滑單螺桿空壓機”也將批量投入市場，該產品具有環保、高效、低成本運行等顯著特點，目前世界上僅有少數發達國家能夠生產。
單螺桿壓縮機是國民經濟發展中具有重要戰略地位的核心裝備之一。記者了解到，早在去年6月,美的集團就已經開始與廣東正力進行洽淡并購,直到去年11月基本正式確定。按照雙方協議,美的集團的股權占比達93%，預計相關股權轉讓今年上半年就能完成。
記者證實，目前5名“美的系”高管已經空降至廣東正力，由美的集團旗下機電裝備集團CEO蔡其武兼任廣東正力董事長，原美的制造工程總監李曉強擔任廣東正力總經理，此外派駐正力的還包括財務總監、人力資源部長等。
有鑒于蔡其武現在同時還兼任著香港上市公司華凌集團總裁的職務，有分析人士稱，廣東正力的資產極有可能裝入美的集團香港的上市公司———香港華凌，對此李曉強表示目前集團尚未有定論，但不排除廣東正力未來單獨上市和裝入香港華凌的可能。
為什么“賣豬”？
1.25億元的收購價格，原正力投資者進賬可觀
目前廣東正力的股權中，美的集團的股權占比達93%，廣東正力原來的技術股東占比7%。而對于1.25億元的收購價格，美的人士評價指出，雖然溢價不少，但作為美的涉足空氣壓縮機的項目而言，價格是合理的。
廣東正力成立于1999年，2001年正式進入單螺桿空氣壓縮機行業，單螺桿空氣壓縮機擁有美、英、法、日等發達國家專利11項，正力技術被國際高度肯定。正力吸引了各地風投的目光，上門商談者不少。正力曾在2007初啟動上市籌備計劃，希望在深圳中小板上市。但后來由于“管理方面的原因”，未能達到上市水平。
“投入到廣東正力的資金不足2000萬元，1.25億元的收購價格，原來的老板的確賺了不少。”廣東正力總工程師查世樑是最清楚正力發展歷程的一個人，他對記者說，如果正力不是由于管理方面的不足，正力在近幾年做大做強的速度會快得多，或許已經上市了，“如果原來的老板能夠把正力做上市，相比于現在賣給美的所賺的錢，他們的財富更為可觀。”
美的收購正力是好事
正力總工程師查世樑用一生做一件事
“我絕對支持美的收購，美的這么好的企業收購正力，絕對是好事。我只希望正力能夠做大。”美的收購廣東正力，正力原來的技術股東占有7%股權，這個股東就是廣東正力的總工程師查世樑。
“我在順德8年，一直是租房子住，最近才搬進容桂的華廈新城，是借了公司60多萬元買的，我欠著公司的錢。”
“20多年來，我只有兩個想法：一是有飯吃就行，二是能搞我的單螺桿壓縮機。”
“說起來真是太艱難了，我有時都不愿回憶這段歷史。”
在記者的想象中，69歲的查世樑應該是名利雙收了。而眼前衣著極為樸素的這位科技奇人談起創業的艱辛，是這樣的讓人悲涼和心酸。
從1983年起至今，僅憑一己之力，他“悄然”摘取了全球空氣壓縮機“皇冠上的明珠”，并且輾轉大江南北，飽受人間冷暖，近乎“乞討”般地到處尋求合作。
可以說，他執著地用自己的一生做了一件事———
“我大學本科學的是橋梁工程，后來轉向機械。畢業后分配到上海工具廠，那是當時中國最好的刀具廠，后來文化大革命，我當了一般的車間工人，這期間學到了很多實踐經驗，文革后期我還到復旦、上海交大進修，積累了理論知識。1982年的時候，為了孩子讀書，我去了安徽的馬鞍山空氣壓縮機廠。偶然的機會我聽說了關于單螺桿壓縮機的事情。這個項目我國研究了20多年，關鍵技術一項也沒突破，當時只有美國、法國及日本等搞成了。外國人能造，中國人同樣能造！外國人又不是多幾個腦袋。”查世樑說出當初如何“入行”。
1983年底，查世樑便不動聲色地干了起來。沒有研發資金，沒有科研設備，查世樑把自己所有的收入都投進去了，孤軍奮戰。他自尊心強，怕人家嘲笑，就利用晚上偷偷干。經過反復研究，1986年，他首次發現實際還存在著第三條接觸線，推翻了所謂單螺桿壓縮機齒形只有兩條接觸線的外國權威“定論”。此后，“單螺桿壓縮機”的所有技術難關也被他一一攻破。
查世樑說自己搞成了，但別人根本不信。沒有鮮花與掌聲，只有一次次的冷嘲熱諷，令人心寒。
1988年，查世樑開始找錢造樣機。從馬鞍山、武漢到廣東，合作伙伴談了很多，卻一直沒有結果。
“開始是去找一些國有企業，但遇到的都是冷落和不信任。我又去找私營企業，但私企老板說這項目太重大了，失敗了自己倒霉，成功了不一定會屬于自己。我也想到與外企合作，但外企不相信中國人能做得出這個項目。”查先生回憶道。
直到1992年，廣東肇慶市一家房地產公司動了心，他領著大學剛畢業的兒子，來到了陌生的肇慶。
“年紀大了，眼睛不行，體力也不行，加工一個零件，我常常弄得滿手都是血。”查世樑領著兒子沒日沒夜地干了5年，要知道他們住的是農民的草屋！1997年，中國第一臺單螺桿壓縮機終于誕生了，這標志著中國一舉跨入行業世界頂尖行列。
依舊是默默無聞，無人喝彩。做完技術鑒定，400萬元的費用一分不剩，房地產公司再也拿不出錢，“單螺桿壓縮機”的產業化遙遙無期。查世樑說，當時那種無助、那種悲涼，至今記憶猶新。
深圳有家企業甚至不屑一顧地說：“我國人造衛星上天了，原子彈也爆炸了，就是單螺桿壓縮機搞不出來，你憑什么就能搞出來？還不是想混個深圳戶口！”
人的生命能承受多大的壓力呢？查世樑說：“我是騎虎難下啊，其實我不要錢，我只要這個項目能成功。”
1999年底，幾經周折的查世樑來到順德，終于有一家民營企業愿意同他合作了。查世樑記得當時的順德老板是這樣對他說的：“其實我當時也不懂單螺桿壓縮機，是你的信念感動了我，我相信你的為人。”正力精密機械有限公司于是成立，在一次次的技術成功中走到今天。（雙螺桿空壓機）
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